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从5月底开始,一端是一线品牌企业产品降价,另一端是浆价开始上扬,两头挤压使一些生活用纸小企业扛不住了, 但是这种现象并不能代表小企业的全部。 其实,另外一些小企业早有准备,他们在正规市场无法打赢规模化发展企业的情况下,就选择旁门左道——将用废纸生产的厕用纸功能扩大化。美鸿纸巾生产厂家的小编浅谈生活用纸企业博弈规模化。

纸巾厂家浅谈生活用纸企业博弈共享盈利模式

来源:美鸿纸巾生产厂家 作者:美鸿纸巾 发布时间:2019-04-29 17:29:51 浏览量:6402

从5月底开始,一端是一线品牌企业产品降价,另一端是浆价开始上扬,两头挤压使一些生活用纸小企业扛不住了, 但是这种现象并不能代表小企业的全部。 其实,另外一些小企业早有准备,他们在正规市场无法打赢规模化发展企业的情况下,就选择旁门左道——将用废纸生产的厕用纸功能扩大化。美鸿纸巾生产厂家的小编浅谈生活用纸企业博弈规模化。

生活用纸企业博弈共享盈利模式

我国有些不太富裕的家庭习惯用厕用卫生纸来代替面巾纸和擦拭纸。抓住这一需求,这些企业将厕用卫生原纸加工成方包纸,作为多用途产品来销售。  一位业内人士表示,很多单位食堂和中小型餐馆所用的所谓的餐巾纸其实也是由厕用卫生纸原纸加工成的。这些企业的行为不光损害了消费者的利益,而且对名副其实、价值较高的餐巾纸生产企业形成不正当竞争。  中国造纸协会生活用纸专业委员会主任、中国制浆造纸研究院院长曹振雷说:“中国现在绝不允许采用废纸生产有卫生指标要求的生活用纸产品。这保证不了产品卫生安全。

目前,包括餐巾纸在内的手帕纸、面巾纸、卫生巾、婴儿纸尿裤等产品的中国国家标准与国际先进标准逐步接近。” 一位专门从事质量报道的资深记者提醒消费者:“大家应该到超市等正规购物场所购买品牌生活用纸,不要贪便宜。” 面对一线品牌企业咄咄逼人的攻势,一些二、三线品牌企业选择了错位竞争。  “我们的发展思路就是要开发差异化产品,与大品牌错位竞争,做大做强区域性品牌。在超市的销售费用较高的情况下,我们的产品90%%以上是通过代理商销售,以批发为主。”一家经营卫生巾、卫生护垫、婴儿纸尿裤等妇幼卫生用品企业的总经理说。  “在大城市婴儿纸尿裤市场已基本饱和的情况下,我们可以开拓广大的农村和中小城市等二、三线市场。”一家“出口转内销”企业老总表示,凭借在国外打拼多年积累下来的产品创新能力和管理能力,企业正在进军国内竞争不激烈的领域。  

避开强势竞争是二、三线品牌企业的明智选择。一些市场调研机构的调查表明,过去5年中,各主要生活用纸品牌渗透率都出现一定程度的增长,它们正在逐渐拉开与市场跟随品牌之间的差距。特别是在北京、上海等一线城市,一线品牌在不断扩大市场份额。  恒安国际集团首席执行官许连捷先生在第四届国际造纸纤维年会上说,在未来激烈的竞争中,行业洗牌加快,质优价廉的高端产品增长速度明显高于低端产品。中国生活用纸行业规模化、集约化生产的趋势明显,其中高端纸品市场的集中度越来越高,但与欧美等成熟市场相比,仍有相当的整合空间,市场尚未形成垄断或对立局面,竞争的不断加剧将导致品牌集中度进一步提高。  中国造纸协会生活用纸专业委员会的统计数据表明,2008年,行业集中度明显提高,排名前15位制造商的产量占行业总产量的35.7%%,销售额合计占行业销售总额的44.8%%,比2007年提高5.8个百分点。  

纸巾厂家浅谈生活用纸企业博弈规模化

据生活用纸专业委员会预测,2005年—2010年是高档生活用纸新一轮产能增加期。2010年前后,行业很可能遭遇“产能集中增加而市场需求跟不上”的剪刀差困难。 “只有产能产量的增长速度快于消费量的增长速度,才能实现产品结构的调整,淘汰落后产品,提高行业的整体水平。我国铜版纸、新闻纸行业的发展历程证明了这一观点。”曹振雷先生表示,大企业的扩张有利于提高行业集中度、提高行业装备水平、提高产品质量和档次,降低能耗和原料消耗,减少污染。    

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