包装纸店铺布 古代店铺起名

多个店铺如何管理

问题一：一个人如何管理多家店面具体方法如下：

制定统一的员工操作规范，让每个员工熟知；

制定相应的奖罚制度，绩励员工；

各店面任命相应的店长。

问题二：如何管理多家店铺呢？请问你没有听过服装行业里面有一种工具叫ERP管理软件吗？比如你店长的权限是85折，那么只要卖低于85折的，那么就只有店长买单了，如果是是85折以上，那么也是人家销售人员的本事。这样来设定的话，有本事的人就多赚点，没本事的就会被淘汰，多好，店与店之间就开始竞争起来了。

问题三：一个人怎么管理多个店铺可以在过个店铺安排一个亲戚

问题四：如何让多人管理同一个淘宝网店？看你店铺什么等级了，一般商户的话就没这待遇，如果是俯展版、或者是入驻的高级商户，那就有权限管理。管理自己内部员工的使用。

问题五：多个店铺怎么去管理特别是货品的管理货品管理主要是做到入库有数，出库也要有数，加上现代社会的机器这么先进，货品管理变成很简便的事了。

问题六：到底要怎样管理两个店的员工？？店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊，店长的工作能力及领导能力，直接影响整个专卖店的业绩。为了抓店长管理，无论是生产服装的企业，还是销售服装的商场，对店长的认识都很明确――店长，就是一个店的管理者。

有许多店长对自己的角色是这样认识的：一个店就像是一个家，店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题，人员、货品、卫生、陈列……方方面面都要照顾到，任何一个小的细节考虑不到，就有可能给工作带来不良影响。

更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台，店堂内的硬件设施就是布景和道具，而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事，讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好，客人爱不爱听，全凭店长的组织、策划和安排、带动。

无论哪种说法，都表明了一个观点，那就是店长是一个店的领导者，是企业文化信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和具体操作者；是企业产品的代言人，是店铺的核心。

因此，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。

作为店长，他（她）的工作职责主要应该包括

1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。

3、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。

4、负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

5、负责店铺内货品补齐，商品陈列。

6、协助主管处理与改善专柜运作的问题。

7、协助主管与所在商场的沟通与协调。

8、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

9、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。

10、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。

作为一个店长，她不能定位为促销员或领班，她的心态就是老板，如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。

店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备，带领店员打扫店面卫生，还要召开晨会，内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达；前日营业情况的分析，工作表现的检讨；培训新员工，交流成功售卖技巧；激发工作热情，鼓舞员工士气。另外，还要点货品，专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表，传送公司。

在营业过程中店长要注重以下工作：检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌；督导收银作业，掌握销售情况；控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）；备齐包装纸、包装袋，以便随时使用；维护卖场、库房、试衣间的环境整洁；及时更换橱窗、模特展示，商品陈列；注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生；及时主动协助顾客解决消费过程中的问题；收集市场信息，做好销售分析；整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。

在营业后要核对帐物，填写好当日营业报表，营业款核对并妥善保存，留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患，专卖店检查门窗是否关好，店内是否还有其他人员。

货品方面，店长有权利对公司的配货提出意见和建议，并有权利拒收有质量问题的货品。

在人事方面，店长有权利参与......>>

问题七：如何经营一个店面？我要怎么才能选好开店地址？

开一家加盟店在选择店址及店面大小方面有些小讲究。

店址：开店最讲究人气，在人流量集中的地方开店是最理想的。也可选择在服装街上安家落户，追求规模效应。你只要把小店经营得有特色，加上奥斯莱特的品牌效应，自然会吸引固定客户群。

营业面积：掌握你该地区人数量流量，经营规模可大可小，但小空间也不能太狭窄，否则客人一多，挤到店里转不过身来，就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐的贵族为例，营业面积为33.8平方米，两边的墙壁上能挂26件展示品，店堂显得宽敞有气派，顾大姐的个人心得是，服装店的经营面积一般不能小过20平方米，50到130平方米之间最合适。

我想进一步了解怎么开店？

一般来说，好的店址都有一些共同的特点，可以由上面的几个问题总结出来。这些特点有：

（1）商业活动频率高的地区

这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁地区，则营业额必然较高。这样的店址就是所谓寸金之地。在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的潮流趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。

（2）人口密度高的地区

在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们到店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量一直都很大，容易掌握每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。

（3）客流量多的街道

店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或交通的影响，以选择最优地点。对于一些客流量多，但因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是服饰店地址的最好选择。

（4）交通便利的地区

要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。一般来说，附近有汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到达的店铺是最优的。

（5）人们聚集或聚会的场所

如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式流行的服饰，人们就会在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，所以，在这些地方开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。

（6）同类店铺聚集的街区

对于服饰这类选购性商品，若能集中在某一地段或街区，则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例如成都的科甲巷一条街，是成都高档服装的聚散地，生意相当火爆东玉龙街，是皮衣一条街，天气转凉或寒冬将至时，选购皮衣的人都要来这里逛逛，生意兴隆自不必说。

一般来说，具有两个以上条件的地区就是好的地点，如果能全部具有则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒，而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了，都是高投入高回报，所以要舍得在店址上投资。

其实好店址的高租金并不是一天两天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约，租金高到租主无钱可赚，那么再好的门面也租不出去。可见，好店址虽然寸土寸金，但正常情况下赚的钱总会大大超过租金，并有利可图。

因此，花大钱开个大店铺，不如花大钱找个好店址。当然，高租金增......>>

问题八：一个人开两个店该怎么管理，经营找人一起看店，你一天分四班，两边跑，钱款和货物做帐，一周核对一次就可以了，货多就半个月或一个月核对一次

问题九：一个人开两个实体店铺怎么管理找一个信赖的人去帮忙打理。

找一个突出的员工去帮忙打理

自己去管理

问题十：异地开多个店铺怎么管理？异地管理店铺的主要办法多种如：

1、在老家要安排一个你信得过的人来做店长。因为货，钱，人员工资发放都是他在经手，他就熟悉，所以他要是信过的人，不然以后，会出问题的。

2、你所找的人，最好是有经验的或者执行力比较强的，因为是你在投资。

3、因为你本人不在家，又想开服装店，最好的办法还是找个老家的人一起合伙，这样你也比较放心！

对于你现在的情况，如果没有合适的信任的人，最好不要投资异地开店，原因是你又看不到现场情况，进货，销售，管理就会出现不放心。

玻璃制品如何包装

A、外包装

1、木箱，大多物流公司都推荐用这种，但我个人是不推荐用这种方法呀，优点：结实，缺点：抗震荡能力不太好，没有弹性，起不到缓冲作用（因为装卸大都是粗暴装卸的），而且木箱的重量可不能忽视哟，说不定比宝贝本身都要重的，邮寄时是按重量计费的啦；

2、结实塑料箱，我个人觉得这种外包装比较实用，又比较结实又有弹性，重量又轻，重点推荐对象；

3、泡沫箱，这种也值得推荐，但结实比不上前两种，优点是有弹性，重量轻，呵呵，别忘了，不要选那种太薄的泡沫箱哟,至少也要3厘米厚啦,而且在外面要用透明胶把泡沫箱围上几圈哟;

4、纸箱，最好是用五层的邮政包装纸箱，可以到淘宝专卖邮政用品的店铺里邮购，比邮局便宜多了。用纸箱包装须特别注意要结实，不要用那种软软的变形严重的。

B、内包装

如果是用木箱和塑料箱做外包装的，里面要有一层纸箱，然后在纸箱底层铺一层有弹性的物品，如气泡膜或棉絮或泡沫或揉成皱皱的旧报纸或塑料地垫或棉布，然后再放玻璃制品或陶瓷制品，如果制品方便打开的话，里面一定记得放些棉絮或泡沫或报纸之类轻轻塞实，如果是有多件的话，每件中间用弹性物品隔开再用透明胶把它们胶紧，放在箱子中间，周围用弹性物品塞实，然后上层也用弹性物品盖好，到物流公司验货后把盖子盖好，再用胶带全面包扎，就大功告成啦。

古代店铺起名

古代店名大全百科下：天津估衣街上最多的仍然是服装店与绸缎庄。据“七七事变”前统计，在估衣街（东到锅店街）上开设的绸布棉纱呢绒布庄、裘皮商及服装商店（包括内局货木栈）就有：谦祥益、敦庆隆、元隆、瑞蚨祥鸿记（经理辛挹泉）、华祥、瑞蚨祥（经理李文泉、绵章、宝丰、崇庆、万聚恒、庆德成、益庆和、怡庆、德益栈、同丰裕、义丰厚、德益成、庆利恒、义聚恒、宝昌、西裕兴、庆祥、天顺成、裕兴文、毓盛长、荣馨、裕盛永、庆丰、荣庆、大庆元、永康、新丰泰、瑞森祥、义信成、公益、庆盛恒、恒祥公、大丰泰、鸿生义、恒利、东泉盛、永聚成、四合元、篮生祥（张省三）、德源（经理陈少轩）、瑞兴、同益、广兴永、华泰、聚源德、德源（经理陈锡九）、益合、恒兴德、宝顺合、万兴厚、祥记、文兴顺、华盛、义兴合、信达永、德茂成、毓成斋、宝元隆、畅兴德、益生、春泰、恒泰庆等。

古代取店名用的72字就听过56字的

摘录如下：

相传，清代有位叫朱彭寿的文人擅长代客取名，所得酬金颇丰。他曾下了工夫收集了一些有名的店铺字号精心琢磨，发现这些店名的用字常见的不外是那么五六十个。为了便于记忆和选用，他用平仄有序、押韵合辙、朗朗上口的律诗形式，把56个吉祥字串联起来，编了一首“字号诗”：

顺裕兴隆瑞永昌，元亨万利复丰祥。

泰和茂盛同乾德，谦吉公仁协鼎光。

聚益中通全信义，久恒大美庆安康。

新春正合生成广，润发洪源厚福长。

这首诗后来流传商界，只要留意一下各地店名，如老字号的“同仁堂、全聚德、协大祥、恒源祥”，又如新开张的“鼎泰丰、大润发、中信、恒隆”等等，皆可以在“字号诗”里找到它们的身影。

古代店名中"记"是什么意思?“记”有符号、标志、记号、印记、标记的意思。

是从古代传下来的一种标明商业字号的方式，相当于今天的“注册商标”。也就是商号的名字。

如徐福记、清代的茶叶商号梅记、吴祥记(百货)、洪裕记(粮食)。

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古代的店铺取名字同福

在古代店铺名字一样怎么办？已知中国古代最早的商标是北宋庆历年间济南刘家针铺的广告：

上面雕刻着“济南刘家功夫针铺”的标题，中间是白兔捣药的图案，于图案左右标注“认门前白兔儿为记”，下方则刻有说明商品质地和销售办法的广告文字：“收买上等钢条，造功夫细针，不偷工，民便用，若被兴贩，别有加饶，请记白。”。整个版面图文并茂，白兔捣药相当于店铺的标志，广告化的文字宣传突出了针的质量和售卖方法。这副广告既可以作针铺的包装纸，也可以作广告招贴，都起到广告宣传的作用。

张择端《清明上河图》中店铺商标就有“刘家上色沉檀楝香”、“赵太丞家”、“杨家应症”等，这确是东京著名商标的如实反映。像杜金钩家、曹家独胜丸、张戴花洗面药、金龟儿等药铺，在东京是屡见不鲜的。

宋朝的店铺命名也基本上和今天差不多：

《梦粱录》记录了当时市民所钟情的各式各样的名牌店铺：

如陈家彩帛铺、舒家纸扎铺、童家桕烛铺、凌家刷牙铺、孔家头巾铺、徐茂之家扇子铺、徐官人幞头铺、钮家腰带铺、张家铁器铺、张古老胭脂铺、戚百乙颜色铺、三不欺药铺、仲家光牌铺、香家云梯丝鞋铺、李官人双行解毒丸、朱家裱褙铺、尹家文字铺、陈妈妈泥面具风药铺、保和大师乌梅药铺、戚家犀皮铺、彭家温州漆器铺、归家花朵铺、周家折揲扇铺、陈家画团扇铺……

当时酒家还有“酒幌子”。如《清明上河图》所绘：长方形，自上至下，分为三直幅，青白相间，中间一幅是青色，则左有两幅是红色；中间一幅是白色，则左右两幅是青色。在上]面可以写上“新酒”等大字。有的则写上“酒海花宗”，用以表明名牌佳酿，或写上“酿成春夏秋冬酒，醉了东西南北人”招引顾客。

――当时的店铺都是参加了行会的，之间的纠纷由行会配合官府调整，一般不会有仿冒，否则在这一行是做不下去的

古代是官名,现代是店铺名字回复：状元堂茶P………一品香食品店………

古时代的店铺名字有哪些？当铺

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花想容~~~~出自李白的“云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓。”

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